在卖家交流群里,看到一个群友晒了一组广告数据:一天出了65单,其中广告订单20个,只花了11刀广告费。
如果这不是清库存、低价赔本卖的情况,那这波利润肯定相当不错。Acos必然低到令人发指,作为运营,这种数据就像是天上掉馅饼,哈喇子都出来了…
很多新手或者还没拿到一定结果的卖家,会陷入一个误区,认为广告Acos越低越好,甚至以低Acos为“优化”目标。
每天刷新报表,看到Acos从20降到15.再到个位数,就觉得“运营有成效”,但你有没有想过,这种低Acos的数据背后,可能是一场短暂的蜜月期,而不是稳定可持续的商业模型?
广告Acos特别低的情况,有以下几种可能:
1.定价极具吸引力,甚至低于市场平均价,靠的是损失利润或亏本博单量;
2.广告投放非常保守,只开转化极高的精准词,导致广告竞争力不够,整体出单依赖自然流量,或者做关联投放,同时售价比竞品又低很多,这样不少订单跑到你这边来;
3.竞争者还没反应过来,你在一个相对空白的细分类目里,短期“收割”了市场。
这三种情况低价就没啥好说的了,毕竟只是个赚吆喝的买卖,你喜欢你也可以。
来聊聊相对空白的市场,现在第三方软件,都可以抓取爬升快的产品,等于你起量就已经被大把卖家关注。
做电商是公开赛道,看到你这款产品卖得好、转化高、Acos低,其他卖家自然会跟进,甚至直接拿你的广告词去反推。跟品、改图、降价,一套操作下来,三五个卖家杀进来,价格战一打,利润空间立马被压缩,原本让你“流口水”的利润就这样被消耗掉。
所以,极低Acos就算不得是个好产品好生意模型,任何行业最终都会趋于合理的利润空间,甚至做烂。
真正健康的广告模型,应该是在一个可控的Acos范围内,不断扩大曝光和投放规模,稳定获取订单。
如果一味追求“个位数Acos”,那可能意味着你放弃了大量潜力词,或者产品失去竞争力,只能做别人看不上的市场。
一个更合理的策略是,找到利润和投产比之间的平衡点。比如售价20刀,单品利润7刀,广告出一单烧6刀,这也能接受,还有1刀利润,Acos在30%。算上自然单,还是有利润空间。
如果能在这个区间稳定跑量、滚出自然流量、带动链接权重,那也是非常不错的良性循环。
所以,别把Acos当KPI来卷,也别拿极低的Acos来作为运营目标。
做亚马逊是奔着赚钱,不是出单,广告的核心,不是烧得省,而是烧得值。
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